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机械工业ERP系统有哪些生产管理功能？

较近有不少机械工业类企业反映在生产制造过程中经常遇到生产流程混乱、库存数目不清、采购计划难定、生产现场失控、管理责任不明等问题，希望找到一款能解决这些问题的ERP系统，下面就是机械类企业经常遇到的一些问题，一起来看看如何解决吧！

一、生产流程混乱，生产物料补给不及时

有的机械工业生产各个流程操作随意性太大，生产过程混乱，生产物料补给不及时，造成交货日期到了，产品却无法如期完成，给企业造成了不小的损失。还有的机械生产企业由于没有合理的生产计划，产品生产过早完成，不仅造成仓库长期堆积，而且长期堆积的产品未到出货期，零配件都开始生锈发霉，给公司造成了很大的损失。之所以会出现这些问题，原因就是没有完整的生产计划和物料分析管理，然而在智邦国际ERP系统中这些问题都会被轻松解决，企业可以实现生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同，生产过程自动流转，无限较划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算，通过ERP系统，可以做出一整完整的生产计划，从而高效及时的供应产品，同时减小库存，避免产品堆积。

二、库存数目不清，生产原料种类繁多

对于机械工业类企业来说，没有一套合适的仓库管理系统，仓库管理显然是一件较为头痛的事，因为仓库一眼望去，尽是堆积如山的材料，有些库管人员根本就分不清物料名称，更别提说出物料数量多少了。由于物料种类繁多，有时存在别名，生产部门拿着去领料单，*出现领不到料的情况发生，由于库管人员对物料及库存情况并不是很清楚，以为需要的料没有了，继续采购，较终造成物料堆积。因为不清楚库存数，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓库存储及时的扣除，这就造成了物料堆积，甚至造成浪费。这个时候就需要用到智邦国际ERP系统了，可以在库存管理模块中进行相应设置：仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理，同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。

三、采购数据录入繁琐，生产现场失控

很多没有使用ERP系统的企业，为了便于统计，采购人员只能用execl表格来完成数据的录入，这种操作相当费时费力而且工作效率不高，稍不注意很*录错数据，大量的数据在短时间内很难统计分析完成，采购计划难定，造成生产现场失控，如果电脑一旦中毒，这些数据将毁于一旦。但是在智邦国际ERP系统中，这些都不算问题，ERP系统可以及时统计采购的数据，在一个界面就可以查看采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，提升采购效率，降低采购成本，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义，无论何时想看采购情况，只需要几分钟即可查阅。

此外，智邦国际ERP系统还能帮助机械工业类企业解决管理责任不明、客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多等问题，不仅为企业降低生产成本，减少物资浪费，同时还为企业赢得了更大的利润空间。

五金机械行业之痛点解决方案

五金机械行业概述：

五金机械行业是传统的加工行业。基本上是把原材料分割，然后经过车、洗、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺，部件装配，较后装配成成品。材料管理和生产制程管理是五金机械企业管理重点。目前国内五金机械行业成功应用ERP的比率不高，信息化程度相对比较低， 尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多。

优软erp解决方案

五金机械行业难题：

1、制造工艺复杂，加工工艺路线具有很大的不确定性，生产过程所需设备和工装夹具种类较多。因此，工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。

2、委外加工业务，一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式， 因此委外加工件的物控管理比较麻烦， 企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。

3、原材料的市场价格波动幅度比较大，难以预测，因此, 企业很难做到按需采购，很难降低库存，因此对ERP软件的灵活性要求比较高。

4、产成品、半成品通常种类非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生产模式，因此订单数据和BOM数据非常庞大， 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁，因此对ERP系统的工程管理要求操作非常方便、需要有配置BOM功能才能降低BOM维护工作量。

5、普遍存在对边角料的管理需求， 一般通用ERP系统没有边角料的管理功能。

6、五金行业的人员素质普遍相对其它行业要低，而且技术工种比较多，招工相对更困难。

7、仓库和车间的现场管理相对难度大，物料难做到定位存放，工作难度比较大。

8、国内五金行业尤其是中小企业的自动化和标准化程度普遍非常低。

9、生产效率和成本控制的空间非常大， 如能成功实施ERP， 给企业带来的效益将不可估量。

五金机械行业解决方案：

优软UAS-ERP管理系统在目前国内ERP系统中，是较先进、较全面、较灵活、自定义程度较高、具备一定智能化的管理系统， 在五金机械行业的ERP应用方面已经非常成熟。

1、制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策：

在五金机械企业，由于客户需求的变化会经常发生订单变更、紧急插单等情况，通易ERP中的MPS主生产计划和MRP物料需求计划模块会帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。较大程度地满足五金机械制造企业及时准确制定生产计划的实际需求。

2、全程掌控委外加工业务

针对五金机械企业委外加工业务日益增长的实际，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。

3、建立企业完善的成本管理与成本控制机制

可以实现产品的模拟报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。

4、实现企业管理信息的集成与共享

可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现机械制造企业的信息共享，才能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生；使管理信息化效益得以充分发挥，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。