企助软件五金塑胶等制造行业ERP介绍
1、为企业解决什么问题:
(1)解决材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,给物料管理造成一定困难。
(2)解决由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成BOM变化频繁而造成的BOM更新带来的问题。(3)完善的物料需求计划,运算效率精确高效。
(4)完全满足不同产品制造工艺流程不同的生产流要求。
(5)解决多公司、多工厂、多事业部的,各公司之间难以统一管理,库存、订单无法共享、成本核算难度增加的问题。
(6)强大的生产过程管理,解决生产*缺工缺料,生产停滞,进度无法掌控,延期交货率居高不下的问题。
(7)提交生产计划排期的可行性,系统根据产能和标准工时,自动计算每个机台每天可生产的数量,使PMC能更合理的安排计划。
(8)仓库库存下降30%--60%.这就是效益,也是说的较多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.5倍,库存周转率提高至少50%。
(9)采购周期缩短40%--50%.采购人员有了及时准备地生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
(10)停工待料减少40%--50%.由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线的停工待料现象将会大大减少。
(11)制造成本降低15%以上.由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用的节省等一系列人,财,物的效应.必然会引起生产成本的降低。
(12)管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%--15%。